教培巨头CEO悔恨：

愿有来生，不再创业！

“好想重头再来，愿有来生，再不创业。”

很难想象，这么痛的领悟，竟然来自一名上市公司的老总。

10月7日，精锐教育董事长张熙在朋友圈发文，写了上面这段话。

对于精锐教育，大多数人可能不太了解，但它也算得上教培行业的巨头了。其主要业务，集中于中小学生和K12阶段的教育培训，兼有教育培训、产品研发、咨询服务等业务系统。

天眼查资料显示，精锐教育于2008年成立。自2010年到2020年，精锐教育经历5轮融资。2018年，精锐教育在美股上市，迎来发展史上的高光时刻。

创始人兼CEO张熙，更是天之骄子。

资料显示，张熙毕业于北京大学，后毕业于哈佛商学院MBA，曾在强生、高露洁、箭牌等大公司担任高管。

综合精锐教育的发展历程，再到张熙的实力背景，落到如此这般境地，实在是令人唏嘘。

同时，张熙也提到，自己一直专心做公司，从未贪图享乐，但还是因为投资扩张太过激进、疏于投资和财务管理，导致公司发展遭遇滑铁卢。而为了做好教育，他已经倾家荡产了。对于这个结果，他感到遗憾后悔。

除开财务上和事业上的损失，张熙同时饱受抑郁症困扰。

以上，竟然是一个CEO的哭诉。

出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰，这难道不是大多数人渴望的吗？

张熙做到了，而且一度很成功。按照他的说法，也从未因为小小的成功而沾沾自喜。可最终，还是避免不了一地鸡毛的结果，这便是最大的悲哀和不幸。

不过，罗马不是一日建成的，大厦也不是一两天坍塌的。

今年5月，精锐教育披露的2021年第二季度财报显示，公司2021年的净亏损高达3.3亿。

彼时，距离著名的“双减”政策颁布，还有长达两个月的时间。所以，之前的精锐教育，到底是怎么了？

精锐教育，

被“巨人”绊倒！

常言说，站在巨人的肩膀上，才能望得更远。

但精锐教育，却被自己亲手收购的“巨人”绊倒了。

张熙在朋友圈中说：“一心做教育，但确实投资扩张太过激进和疏于投资及财务管理，特别是巨人的收购是我的滑铁卢，导致今天的局面。”

8月31日，巨人教育发布官方消息《致巨人学员的一封信》，其中提到，由于经营困难，无法继续向学员提供服务，同时也无法完成学员的退费，所以只能把剩下的课程转至其他机构。

这一封信，宣告了巨人教育的陨落。

更早之前，8月11日，巨人教育发布《致全体员工的一封函》，针对拖欠员工工资、未缴纳社保等问题作出回应。

从致歉员工到致歉学员，巨人教育这家拥有27年历史、跟新东方几乎同龄的老牌教育机构，终究是倒在了历史的洪流之中。

作为巨人教育的核心股东，精锐教育也同时落水。

2018年10月，精锐教育收购巨人教育100%的股权，交易金额7亿。

彼时，CEO张熙还是一腔赤诚，有着无限的憧憬。

“未来三年内，坚决不裁员、坚决涨薪水、坚决做大做强!”

“带领大家冲击属于巨人自己的IPO，未来3到4年内实现上市。”

“到2023年，巨人教育将在中国建立起500家线上线下结合的校区，完成50万的学生在读指标，预计达到50亿的生产收入。”

短短三年后，不仅目标没实现，巨人教育反倒没了。

岌岌可危之际，巨人教育也曾拼命呼救。8月初，巨人教育CEO罗沫鸣曾说，精锐教育作为有教育情怀的核心股东，不应也不会在巨人教育最难的时候置之不理。

打脸来得太快！

短短不到10天，罗沫鸣无奈表示，精锐教育决定不再对巨人网校投资。

巨人教育的轰然倒塌，就像一块多米诺骨牌，沉重得压到了精锐教育。

所以直到今天，张熙还在悔恨，巨人的收购是一次滑铁卢，进而导致了今天的局面。

可实际上，精锐教育早已自身难保。

2020年的疫情，让线上教育大放异彩，主攻线下市场的精锐教育则损失惨重，一年亏了7.25亿。

今年，随着“双减”政策的落地，精锐教育的状况进一步恶化。

“双减”落地之后，

教培行业何去何从？

正所谓，雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的。

从巨人的崩塌到张熙的“哭诉”，无不是教培行业大地震的余波。

7月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（简称“双减”文件），要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。

一时间，整个教培行业都陷入了至暗时刻！

随之而来的，便是裁员、停业、倒闭、转行……

7月25日，高途创始人陈向东定下裁员指标。

7月27日，好未来创始人CEO 张邦鑫在内部员工会上说：“我们这些机构配不上我们的客户了，我们公司也配不上我们的高管和干部了。”

7月30日，高途创始人陈向东发出公开信说，不少小伙伴将不得不离开。

8月5日，字节裁撤教育线的传闻喧嚣尘上，上演“全体人民，原地失业”。

9月17日，俞敏洪宣布，秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生，各个城市接下来也将逐步关闭教学点。媒体报道，截止年底，新东方将裁员超过4万人。

与此同时，教培行业也迎来转型和变革。

以新东方为代表，俞敏洪表示，不论是素质教育还是托管中心，都试试看哪种能跑通，反正新东方账上还有钱。双减政策落地后，新东方各地分校也确实开始尝试素质教育，比如，美术、编程、机器人、口才等。

然而，并不是每一个教育机构，都有新东方这样的家底；也不是每一个CEO，都能像俞敏洪这样豁达。

至少，精锐教育的张熙，似乎没有再来一次的机会了！