在团队建设上，初纸目前已成立商务部、流量部，在接下里的阶段中，初纸将引入在商务、流量端的资深人员，将商务、流量的作用最大化发挥出来；在技术方面，继续保持以技术为驱动，精细化为导向的战略，重点研发流量合理化方案，从技术手段保证初纸每一个流量的质量；在服务能力提升上，形成专业化培训体系，让每一位初纸人都能全面、体系化了解客户服务的重点，另一方面，完善供应商管理体系，提高设备备货量，尽量做到下单三天之后内配送。

　　“初纸”定位成为全国领先的线下流量+数字化媒体综合服务商。初期以可以免费领取纸巾的“共享纸巾机”终端切入市场，覆盖沉淀各类餐饮食店、泛娱乐店、商场、车站、景区、学校、社区、公共厕所等人流量大且用纸需求量大的场景，最终向流量变现，广告分发，自建产品深度运营变现等延展。

　　一方面是十分看好“初纸”这一项目未来发展，另一方面，也是被“初纸”这样的企业文化所吸引。

　　立于共享纸巾的风口，越来越多的竞争者也开始加入市场。除了初纸，还有ZHO、纸来也、纸老鼠在内的多个品牌，共享纸巾机从模式来看，基本上都是通过免费商品将用户聚集起来，再通过广告实现盈利。