内容摘要:中国的文化产业之前是居高临下,只有放下身段连接不同的文娱行业,开放成为平台才能做大。美国产业集中度越做越大,是因为打开的面越来越大,这就是迪士尼现在为什么可以收购...
“中国的文化产业之前是居高临下,只有放下身段连接不同的文娱行业,开放成为平台才能做大。美国产业集中度越做越大,是因为打开的面越来越大,这就是迪士尼现在为什么可以收购福克斯 。而中国电影人也应该有这样的自信,电影的本质是打造文化品牌影响力,认清定位以后就要敢于开放、跨界。”
从联营方看,张昭也说,大家都很积极,包括成立合资公司也是意味着要长久做下去,他做了个比喻:“合作是终身的事。”
未来,乐创文娱也将没有“片单”的概念,而是叫做系列化品牌,一个品牌可能做出好几部电影。
公司除了核心的影视业务和各大联营部门,还有一个品牌部,负责品牌系列化打造。品牌人员需要很多跨行业知识,了解文景、游戏等方面,跟相关人士一起策划。
作为上影节各大活动上频频出现的常客,能从他不遗余力地讲述、奔走背后,看到其传递乐创文娱的新模式,即对背后产业思考的努力。
说到商业模式的转变改造,他承认,改成一个平台型的模式,转起来肯定是累的,但这是为了寻找可循环、可持续、可放大商业模式的必经之路。
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