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飞轮型公司获千万元投资
2018-12-22
Ctrlbox 以项目管理组件为中心
项目管理赛道内的玩家不少，如Worktile、Teambition、Tower、Asana、Trello、ONES等，Ctrlbox 却以为项目管理是一片高门槛的蓝海。
这一“矛盾”源于项目管理的定义—— Ctrlbox 的适用范围并非单个任务团队，而是整个项目制公司。关于这些公司，项目管理不只是工作协同、进度监视和学问管理，还包括客户合同管理、人员调度、资源、财务等，是公司运转的中心，也是业务数据产生的源头。性质使然，项目制公司需求的管理工具更像是一款ERP，触及多个部门，需求接入多种其他组件，产品设计难度较高，而这也是 Ctrlbox 的壁垒之一。
飞轮模型带动其他组件
固然项目管理的方法论类似，但不同行业不同范围的客户在细致的执行上仍略有差异。例如，在项目管理组件的基础上，设计行业客户更需求叠加档案及人事管理模块，而工程行业客户更需求部署客户管理财和务模块。因此Ctrlbox采用了高灵活度的组件化设计，供客户自由选择，以减少二次开发的本钱。
在商业方式上，Ctrlbox 的逻辑是效仿典型飞轮型SaaS公司Atlassian，以中心组件为主要获客来源，经过组件之间的耦合带动反复置办。飞轮方式在销售效率上具有优势，据统计，典型SaaS公司的销售及营销费用占收入比的中位数在 50% 左右，而 Atlassian 的这一数据约为20%。
目前Ctrlbox已开发近300个组件，明年组件数量估量将抵达800至1000个。下一阶段，公司将整合接口，以PaaS 方式开放给第三方开发者，进一步拓展效劳才干，迎合客户的多元需求。
